ഒരു ബിസിനസിന്റെ വളർച്ചയ്ക്കൊപ്പം പലപ്പോഴും അതിന്റെ പ്രവർത്തനരീതികളും സങ്കീർണമാകുന്നു. അക്കൗണ്ടിംഗ്, സ്റ്റോക്ക്, സെയിൽസ്, പർച്ചേസ്, ജീവനക്കാരുടെ പ്രവർത്തനം തുടങ്ങി നിരവധി കാര്യങ്ങൾ കൃത്യമായി കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ടി വരും.
ഇവിടെയാണ് Evolobe Software Solutions വ്യത്യസ്തമായ ഒരു സമീപനം സ്വീകരിക്കുന്നത്.
സ്ഥാപകനായ വിഷ്ണുദാസ് കൃഷ്ണയുടെ നേതൃത്വത്തിൽ Evolobe ചെയ്യുന്നത് വെറും സോഫ്റ്റ്വെയർ നൽകുകയല്ല. വളരുന്ന സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിലെ ആശയക്കുഴപ്പങ്ങൾ കണ്ടെത്തി, അവയ്ക്ക് അനുയോജ്യമായ സിസ്റ്റങ്ങളും വർക്ക്ഫ്ലോകളും SOP-കളും രൂപപ്പെടുത്തുകയാണ്.
View this post on Instagram
Tally ഒരു Accounting Software മാത്രമല്ല
പല ബിസിനസുകളും Tally-യെ ഒരു അക്കൗണ്ടിംഗ് സോഫ്റ്റ്വെയറായി മാത്രമാണ് കാണുന്നത്.
എന്നാൽ വിഷ്ണുദാസിന്റെ കാഴ്ചപ്പാട് വ്യത്യസ്തമാണ്.
“Tally ഒരു Tool മാത്രമാണ്. ശരിയായ Customization ചെയ്താൽ ഒരു ബിസിനസിന്റെ ആവശ്യങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് അതിനെ ഒരു Cost-effective ERP പോലെയുള്ള സംവിധാനമാക്കി മാറ്റാം.”
വളരെ ചെലവേറിയ ERP സംവിധാനങ്ങൾ പല ചെറുകിട, ഇടത്തരം ബിസിനസുകൾക്കും പ്രായോഗികമല്ല. അതേസമയം Tally-യുടെ യഥാർത്ഥ സാധ്യതകൾ മനസ്സിലാക്കി, ബിസിനസിന്റെ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് അനുസരിച്ച് ശരിയായ Customization നൽകുകയാണെങ്കിൽ കൂടുതൽ ചെലവ് കുറഞ്ഞ രീതിയിൽ ശക്തമായ ഒരു ബിസിനസ് സിസ്റ്റം ഒരുക്കാനാകുമെന്ന് Evolobe വിശ്വസിക്കുന്നു.
Tally ലൈസൻസ് വിൽക്കുന്നതിലല്ല Evolobe-യുടെ പ്രധാന ശ്രദ്ധ. യഥാർത്ഥ ബിസിനസ് പ്രശ്നങ്ങൾ കണ്ടെത്തി അതിന് അനുയോജ്യമായ പരിഹാരം നൽകുന്നതിലാണ്.

2020-ൽ, മഹാമാരിക്കിടയിൽ തുടക്കം
2020 ഫെബ്രുവരിയിലാണ് Evolobe Software Solutions ആരംഭിച്ചത്.
ഒരു ടെക് സംരംഭത്തിന് തുടക്കം കുറിക്കാൻ തന്നെ വെല്ലുവിളികൾ നിറഞ്ഞ സമയമായിരുന്നു അത്. അതിനു പിന്നാലെ ലോകത്തെ തന്നെ മാറ്റിമറിച്ച കോവിഡ് മഹാമാരിയും.
ഓഫീസുകളിലെ നേരിട്ടുള്ള കൂടിക്കാഴ്ചകൾ ഇല്ലാതായി. പുതിയൊരു സ്ഥാപനത്തിന് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഒന്നായ വിശ്വാസം സ്ക്രീനുകൾക്കും ഫോൺ കോളുകൾക്കും അപ്പുറം നിർമ്മിക്കേണ്ട സാഹചര്യം.
പ്രത്യേകിച്ച് ബിസിനസിന്റെ പ്രധാനപ്പെട്ട ഡാറ്റയും പ്രവർത്തനങ്ങളും Cloud-ലേക്ക് മാറ്റുന്നതിനെക്കുറിച്ച് സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് സ്വാഭാവികമായ ആശങ്കകളുണ്ടായിരുന്നു.
ആ വിശ്വാസം നേടിയെടുക്കുക എന്നതായിരുന്നു ആദ്യകാലത്തെ ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളികളിലൊന്ന്.
ഓഫീസോ ജീവനക്കാരോ ഇല്ലാത്ത കാലത്ത്
Evolobe-യുടെ തുടക്കകാലം ഇന്നത്തേതിൽ നിന്ന് വളരെ വ്യത്യസ്തമായിരുന്നു.
സ്വന്തമായി പൂർണ്ണമായൊരു ഓഫീസ് ഉണ്ടായിരുന്നില്ല. Full-time ജീവനക്കാരും ഉണ്ടായിരുന്നില്ല.
പല കാര്യങ്ങളും വിഷ്ണുദാസ് ഒറ്റയ്ക്കാണ് കൈകാര്യം ചെയ്തത്.
എന്നാൽ ആത്മവിശ്വാസവും സമീപനത്തിലെ സ്ഥിരതയും അദ്ദേഹം കൈവിട്ടില്ല.
മഹാമാരിക്കാലത്ത് നേരിട്ടുള്ള കൂടിക്കാഴ്ചകൾ വളരെ പരിമിതമായിരുന്നെങ്കിലും, ആദ്യകാലത്തെ സാധ്യതയുള്ള ഉപഭോക്താക്കളെ നേരിൽ കാണാൻ അദ്ദേഹം ശ്രമിച്ചു.
അവരുമായി ഇടപെടുമ്പോൾ, ഒരു സ്ഥാപിതമായ സ്ഥാപനത്തോടാണ് ഇടപെടുന്നതെന്ന ആത്മവിശ്വാസം അവർക്ക് നൽകണമെന്നായിരുന്നു ലക്ഷ്യം.

300-ലധികം Solutions
ആ തുടക്കത്തിൽ നിന്ന് Evolobe ഇന്ന് കേരളത്തിലും മിഡിൽ ഈസ്റ്റിലുമായി 300-ലധികം Solutions വിജയകരമായി നടപ്പാക്കിയിട്ടുണ്ട്.
വലുതോ ചെറുതോ എന്നതല്ല ഒരു Solution-ന്റെ മൂല്യം നിർണയിക്കുന്നതെന്ന് വിഷ്ണുദാസ് പറയുന്നു.
“ഒരു പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ കഴിയുന്നുവെങ്കിൽ, അതിന്റെ വലുപ്പം എന്തുതന്നെയായാലും ഒരു Solution-ന് അതിന്റേതായ മൂല്യമുണ്ട്.”
വ്യത്യസ്ത വ്യവസായങ്ങളിലുള്ള സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കി അവയ്ക്ക് അനുയോജ്യമായ സംവിധാനങ്ങൾ ഒരുക്കുകയാണ് Evolobe-യുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം.
ആറാം വാർഷികം ഒരു പ്രധാന നാഴികക്കല്ല്
2026-ന്റെ തുടക്കത്തിൽ ആറാം വാർഷികം ആഘോഷിക്കാൻ കഴിഞ്ഞത് വിഷ്ണുദാസിന്റെ സംരംഭക യാത്രയിലെ പ്രധാനപ്പെട്ടൊരു നാഴികക്കല്ലായി.
പ്രധാനപ്പെട്ട കോർപ്പറേറ്റ് ക്ലയന്റുകൾക്കായി നിർണായകമായ ബിസിനസ് സിസ്റ്റങ്ങൾ ഒരുക്കുകയും അവ വിവിധ മേഖലകളിൽ വിജയകരമായി ഉപയോഗിക്കപ്പെടുകയും ചെയ്തതിലൂടെ, തുടക്കം മുതൽ പിന്തുടർന്ന dependability-ക്ക് ലഭിച്ച അംഗീകാരമായാണ് അദ്ദേഹം ഈ ഘട്ടത്തെ കാണുന്നത്.
Awards-നേക്കാൾ വലിയ Achievement
വലിയ പുരസ്കാരങ്ങൾ ഇതുവരെ ലഭിച്ചിട്ടില്ലെങ്കിലും, ഒരു ഉപഭോക്താവിനായി നടപ്പാക്കിയ Solution അവരുടെ ബിസിനസിൽ യഥാർത്ഥ മാറ്റം സൃഷ്ടിക്കുന്നത് തന്നെയാണ് ഏറ്റവും വലിയ നേട്ടമെന്ന് വിഷ്ണുദാസ് കരുതുന്നു.
2025-ൽ മുൻ മന്ത്രി പി. രാജീവിൽ നിന്ന് Young Entrepreneur Award സ്വീകരിക്കാനുള്ള അവസരവും അദ്ദേഹത്തിന് ലഭിച്ചു.
എന്നാൽ ഒരു ട്രോഫിയേക്കാൾ പ്രധാനപ്പെട്ടത് ഉപഭോക്താവിന്റെ ബിസിനസിൽ തന്റെ Solution ഉണ്ടാക്കുന്ന മാറ്റമാണെന്നാണ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ നിലപാട്.
Industry അറിയുന്നത് മാത്രം പോരാ
ഒരു Industry-യെക്കുറിച്ച് അറിവുണ്ടെന്നത് മാത്രം കൊണ്ട് മികച്ച Custom Solution നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയില്ലെന്നാണ് വിഷ്ണുദാസിന്റെ അഭിപ്രായം.
ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്റെ:
- Workforce Capacity
- Infrastructure
- Client Type
- Business Operations
- Existing Workflow
- Actual Requirements
- Technical Feasibility
- Financial Feasibility
എന്നിവയെല്ലാം മനസ്സിലാക്കണം.
അതുകൊണ്ടുതന്നെ Evolobe-യുടെ സമീപനം നാല് പ്രധാന ഘടകങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്:
**Software Architecture
- Industry Awareness
- Requirement Understanding
- Feasibility**
ഈ നാല് കാര്യങ്ങളും ശരിയായി ഒന്നിച്ചുചേരുമ്പോഴാണ് Software ഒരു യഥാർത്ഥ Business Solution ആയി മാറുന്നത്.
പുതിയ സംരംഭകർക്ക് വിഷ്ണുദാസിന്റെ ഉപദേശം
പുതിയ സംരംഭകർ എല്ലായ്പ്പോഴും വലിയതോ ആകർഷകമായതോ ആയ പ്രശ്നങ്ങൾ അന്വേഷിക്കേണ്ടതില്ലെന്നാണ് വിഷ്ണുദാസിന്റെ അഭിപ്രായം.
പകരം, ഉപഭോക്താക്കളുടെ ഉറക്കം കെടുത്തുന്ന യഥാർത്ഥവും പലപ്പോഴും ആരും ശ്രദ്ധിക്കാത്തതുമായ പ്രശ്നങ്ങൾ കണ്ടെത്തുക.
അവയ്ക്ക് കൃത്യമായ പരിഹാരം നൽകുക.
സ്ഥിരതയോടെ പ്രവർത്തിക്കുക. നൽകിയ വാഗ്ദാനങ്ങൾ പാലിക്കുക. ഉപഭോക്താക്കളുടെ ഡാറ്റയെയും വിശ്വാസത്തെയും ഏറ്റവും വിലപ്പെട്ട ഒന്നായി കാണുക.
കാരണം, ഒരു ബിസിനസിന്റെ ദീർഘകാല വളർച്ചയ്ക്ക് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട അടിത്തറ വിശ്വാസമാണ്.
Evolobe-യുടെ യാത്രയും അതുതന്നെയാണ് തെളിയിക്കുന്നത്—
Software നിർമ്മിക്കുന്നതിലല്ല, ബിസിനസിന്റെ പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് ശരിയായ Solution നിർമ്മിക്കുന്നതിലാണ് യഥാർത്ഥ മൂല്യം.
Vishnudaas Krishna
| Digital Creator | Solopreneur | System Definer |
Custom ERP Solution Architect | Tally Expert | Trainer | Consultant
Linked In : www.linkedin.com/in/vishnudaskrishna
Advertisement